¿Te sientes solo en tu liderazgo?

El liderazgo efectivo, a nuestro juicio, no puede basarse sólo en sus líderes.

Muchas de las empresas con las que trabajamos sufren de este problema.

Hay un divorcio entre las diferentes personas implicadas, teniendo en cuenta los objetivos de la empresa y a menudo se enfrentan para conseguir liderazgo.

¿Pero tiene que ser siempre así?

En nuestra opinión, no. Cuando esto sucede, según nuestra experiencia, las empresas acaban por durar poco tiempo.

Cuando las cosas van bien no hay problema. Pero cuando las cosas empiezan a ir mal, como es el caso últimamente, es cuando surgen los conflictos.

Ya lo dice el refrán:

“En casa que no hay pan, todo es conflicto”

En tiempos de crisis hay una necesidad de volver a centrar la organización en los aspectos básicos que a menudo son esenciales.

1.A formation 

  1. Comunicación

No dejes en manos de otras personas, la comunicación con tu equipo o tu empresa. A menudo delegamos la comunicación de temas importantes en las diferentes estructuras que lideramos.

Ya sabemos cuando menos lo esperamos el mensaje se degrada y no llega a todos a la vez.

Procura de juntar al equipo, todos al mismo tiempo y dar el mismo mensaje para que no haya retrasos o malentendidos.

 

  1. Alineamiento

¿Visión y misión? ¿Has oído alguna vez hablar de esto?

Por supuesto, tu empresa debe haberlos escrito y tenerlos presente.

¿Pero será que todavía sirve para algo?

Vuelve a replantearte tu visión y tu misión junto a tu equipo en las condiciones actuales.

Piensa en ellos como metas y objetivos a medio / largo plazo si facilita el juicio.

Procura que todo el mundo esté medido con la misma vara.

A partir de ahí, anima a los diferentes departamentos para crear su propia visión y misión, alineado con la empresa global.

 

  1. Realiza los primeros sacrificios

En el momento en el que nos enfrentamos como líderes, a menudo pedimos sacrificios a la gente a la que lideramos.

La pregunta es, ¿estás dispuesto a compartir estos sacrificios y ser el primero en cortar donde más se necesita?

Si no eres …

Un espíritu de unidad en la empresa, necesario para superar los tiempos que tenemos por delante, créete por encima de todo con un liderazgo basado en el ejemplo. Cuando no lo haces, los cambios reales que tienen que suceder son sólo superficiales.

Le damos la espalda y todo vuelve a lo mismo, o si no a peor.

En los tiempos que se avecinan, mira de escudriñar tus acciones con mayor cuidado. No tomes una decisión con la cabeza caliente. Considera todos los pasos de modo que haya alineación.

Piensa de esta manera: si tu equipo estuviera formado por tus hijos o hijas, y sabiendo que los niños adoptan comportamientos de sus padres, ¿cuáles son los comportamientos que quieres que interiorizasen?

Artículo de Succeeding

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